Uitvoerende Stock Options Agency Probleem

Ons waarborg ons kwaliteit standaarde Ons Fair Use Policy Wat maak Verenigde Koninkryk Essays Verskillende Ons het 'n verifieerbare handel geskiedenis as 'n Britse geregistreerde maatskappy (besonderhede aan die onderkant van elke bladsy). Ons Nottingham kantore is oop vir die publiek waar jy ons span van meer as 40 voltydse personeel kan ontmoet. Britse Essays saam met Feefo om geverifieerde getuigskrifte kliënt publiseer - beide goed en sleg Vra 'n kundige GRATIS Vra 'n kundige indeks Vra 'n Vraag dienste betaal Oor Ons Vra 'n kundige Service Ons heeltemal gratis Vra 'n kundige Service gebruikers toelaat om 'n antwoord van tot kry 300 woorde aan enige akademiese vraag. Vrae tipies antwoord binne 24 uur. Alle antwoorde is nagevors en geskryf deur ten volle gekwalifiseerde akademici in die vrae vakgebied. Ons diens is heeltemal vertroulik, slegs die antwoord is gepubliseer - ons nooit jou persoonlike besonderhede te publiseer. Elke professionele antwoord kom met toepaslike verwysings. Meer oor ons Meer oor ons Enron Do Uitvoerende Stock Opsie Los Agency Probleem Rekeningkunde Essay Published: 23, Maart 2015 quotWhen 'n maatskappy genaamd Enronascends om die nommer sewe kol op die Fortune 500 en dan in duie stort in weke in 'n rook ondergang, sy voorraad ter waarde van pennies, sy uitvoerende hoof, 'n vertroueling van presidente, min of meer verdamp, daar moet lesse daar somewhere. quot wees - Daniel HENN, Wall Street Journal. 02 Desember 2001, Enron Corporation in bewaring gehou vir bankrotskap. Aandeelhouers van Enron verlore tien van miljarde dollars as die aandeelprys het tot byna nul. Die Enron ineenstorting toon dat hoe inligting asimmetrie en opportunistiese gedrag van agente van die firma (bestuurders, ouditeure) en die onvermoë van die skoolhoofde (eienaars en aandeelhouers) om dit te beheer, het gelei tot een van die grootste bankrotskap. Skoolhoof-agent probleem: Teoreties, rente van die eienaars van die maatskappy of die aandeelhouers (skoolhoofde) en bestuurders (agente) is dieselfde, maar in praktiese is dit nie die geval nie. Agentskap probleem ontstaan ​​wanneer die aandeelhouers (skoolhoofde) te huur bestuurders of bestuurders (agente) om besluite te neem wat in die beste belang van die aandeelhouers te maak, maar agente agtervolg die aktiwiteite vir hul eiebelang en hierdie aktiwiteite of besluite verminder die aandeelhouers waarde. Bestuurs - belang kan risiko diversifikasie, krag, status, prestige en die persoonlike gewin uit die voorraad opsies ens Professionele Essay Skrywers Kry jou graad of jou geld terug met behulp van ons opstelwedstryd Service opstelwedstryd diens aan te oorkom met die agentskap probleem wees, aandeelhouers probeer sluit die belang van die bestuur met dié van hul eie, deur die ontwerp aantreklike vergoedingspakkette vir die top-bestuurders van die firma. Bonusse, betaal-verhogings, bevordering, winsdeling, aandele-opsies en die bedreiging van vuur is 'n paar maniere om die agentskap probleem op te los. Redes van Skoolhoof-agent Probleem: Inligting asimmetrie: Agente het meer inligting oor die firma as dié van skoolhoofde en agente gebruik hierdie inligting vir hul persoonlike belange wat nie ten gunste van skoolhoofde. Verskillende risiko voorkeur: Risiko voorkeur van die agent en hoof verskil. Skoolhoofde is risiko neutrale maar die agente is risiko-sku en hierdie verskil skep 'n effek op die firmas winsgewendheid. Maatskappy Inleiding: Enron was een van die wêreld se voorste maatskappye wat in elektrisiteit, aardgas, kommunikasie, en pulp - en papierbedryf. Dit is in 1985 gestig en is gevestig in Texas. Maatskappy beweer dat dit gegenereer byna 101.000.000.000 inkomste in 2000 1It is vernoem quotAmericas mees innoverende companyquot vir ses agtereenvolgende jare deur die Fortune tydskrif. In October2001, maatskappy verklaar 'n rekeningkundige bedrog en hersiene die finansiële state en later in Desember 2001 om bankrotskap aansoek gedoen. Enron-aandele gedaal van meer as US90.00 in die somer van 2000 tot net pennies. Aandeelhouers verloor sowat 11000000000 want wangedrag van die bestuurders by Enron van. So ons is die ontleding wat eintlik verantwoordelik is vir hierdie verlies was. Die inligting asimmetrie en opportunistiese gedrag van agente (uitvoerende beamptes en bestuurders) en die onvermoë van die skoolhoofde (aandeelhouers) om dit te beheer, het die Enron val katastrofiese. Ons groep sal fokus hoofsaaklik op die 3 top-bestuurders en hul vergoedingspakkette en hierdie bestuurders is: Kenneth Lay (voorsitter, uitvoerende hoof), Jeffrey Skilling (President, COO) en Andrew Fastow (HFB). Filosofie agter uitvoerende vergoeding by Enron: Enron bestuurders kompensasies is hoofsaaklik saamgestel uit salaris, bonus en voorraad opsies. 'N Beduidende gedeelte van die vergoeding was gekoppel aan die prestasie van sake-eenheid en dié van Enron. Bonus van die bestuurders is gebaseer op die aandele prys van Enron. Oorsaak van die probleem amp Ondersteunende Bewyse: Die bestuurders betaal ruim bonus as die aandeelprys van Enron 'n bepaalde merk oorsteek. So het die uitvoerende enigste doel was om die aandeelprys in elk geval verhoog. Hulle is ook beloon deur winsgewende voorraad opsies, wat ook gaan met die aandeelprys. In die jaar 2000, die totale vergoeding van K. Lay en Jeff Skilling was 132000000 en 69.000.000 onderskeidelik en meer as 90 daarvan het uit die verkoop van die aandele-opsies. 5 Om die aandeelprys te verhoog, uitvoerende begin neem hoë risiko's, uit te brei op vele terreine of relevant of irrelevant en manipuleer die rekenings en state. In die laaste 3 jaar voor Enron in duie gestort, 3 hoof uitvoerende verkoop hul grootste gedeelte van die aandele-opsies. Andrew Fastow (HFB) verkoop 34 miljoen, Kenneth Lay (voorsitter, uitvoerende hoof) verkoop 184000000 en beloon bonus betaling van 14.100.000 en Jeffrey Skilling (COO) verkoop 71000000 en het bonusbetaling van 10,8 million.7 Omvattende Skryf Services Plagiaat-vry altyd op tyd gemerk Standard van die middel van 1999-2001, Enron bestuurders verkoop aandele van 1,1 miljard, wat toon dat hulle almal wil 'n vinnige geld te maak uit die aandele-opsies deur die verhoging van die aandeelprys in korttermyn. 6 Om te voldoen aan die verwagtinge van die ontleders, uitvoerende begin manipuleer rekeninge, inflating winssyfers en wegsteek van die laste van die maatskappy. Andrew Fastow (HFB) geskep soveel Spes (spesialedoel-entiteite) om die laste van die Enron en dus die vermindering van skuld verpligtinge van Enron oordra op vraestelle. Verder, in 'n paar van die Spes was hy die promotor, wat 'n duidelike botsing van belange was, maar die direksie goedgekeur al hierdie transaksies. Skilling (President) gerugsteun al die transaksies gedoen deur die Fastow en geproduseer vals dokumente aan die ouditeure aan die inkomste en wins te verhoog. Lê (voorsitter, uitvoerende hoof) verwaarloos al die verkeerde-handelinge van die uitvoerende beamptes. Enron bestuurders gebruik die aandele van Enron as die kollateraal vir die maak van die handel en indien die aandeelprys het onder 'n sekere perk, moes hulle meer aandele of kontant sit. Dit was ook een van die redes van die behoud van die aandeelprys hoog in die mark. Al die top-bestuurders aangemoedig almal om Enron-aandele te koop, maar hulle hul aandele verkoop in die mark as hulle die werklike finansiële van die maatskappy te leer ken. Grafiek hieronder toon die verkoop deur Skilling en die aandeelprys, aandele wat duidelik toon dat wanneer die aandeelprys 'n intermediêre hoë gemaak, 'n groot gedeelte van sy hoewe verkoop hy gesê. Gevolgtrekking: Agentskap probleem opgelos kan word deur behoorlike monitering van die optrede van die agente. Aangesien dit baie moeilik vir die skoolhoofde om die agente te monitor, skakel hulle die vergoeding van die uitvoerende met die firmas prestasie. Maar by Enron die enigste kriteria te meet die prestasie van die maatskappy was die aandeelprys, wat gebaseer is op die valse resultate. Die bestuurders het 'n fortuin deur die verkoop van hul aandele-opsies in die mark as gevolg van die hoë aandeelprys. So die oplossing vir die agentskap probleem is nie die werk by Enron of nie behoorlik geïmplementeer word. Die bestuurders moet beloon word gebaseer op die lang prestasie van die maatskappy termyn en daar moet verskeie kriteria om die maatskappye prestasie te meet nie. Byvoorbeeld moet kontrakte die hoeveelheid wins wat bonusse sal betaal word op kort termyn winsgewend besluite oor 'n lang termyn winsgewendheid verminder deur agente te beperk. Ons het ook 'n paar aanbevelings, wat maatskappye in ag moet neem om sulke voorvalle te voorkom. Terwyl die maak van die kontrak firma moet uitdruklik melding van die aktiwiteite wat firma wil aanmoedig Die aktiwiteite wat die firma wil Stock opsies ontmoedig moet word net toegestaan ​​aan die hand van 'n volhoubare winste. Skoolhoof moet nou monitor die aktiwiteite van agente. Versoek Verwydering As jy die oorspronklike skrywer van hierdie opstel en nie meer wil die opstel gepubliseer op die webwerf Britse Essays dan kliek op die skakel hieronder te versoek verwydering: Meer van Britse EssaysDefinition van die skoolhoof / agent probleem Die probleem van die motivering van een party (die agent) op te tree namens 'n ander (die skoolhoof) staan ​​bekend as die skoolhoof-agent probleem, of agentskap probleem vir 'n kort. Agentskap probleme in 'n verskeidenheid van verskillende kontekste. Byvoorbeeld, is 'n prokureur beteken om op te tree in die beste belang van sy of haar kliënt bestuurders namens aandeelhouers werknemers werk vir hul werkgewers politici verteenwoordig hul kiesers en so aan. Agentskap probleme ontstaan ​​wanneer die aansporings tussen die agent en die skoolhoof is nie perfek in lyn en botsing van belange ontstaan. As gevolg van die agent kan in die versoeking om op te tree in sy of haar eie belang eerder die skoolhoofde. Botsende belange is byna onvermydelik. Byvoorbeeld, die agent die volle koste van om moeite in die taak gedelegeer deur die skoolhoof, maar gewoonlik nie die volle voordeel wat uit hierdie pogings te ontvang. Dit kan 'n aansporing te skep vir die agent in minder moeite in die taak as hy of sy sal doen as wat op sy of haar eie rekening. Net so kan handelaars of bestuurders op buitensporige risiko te neem as hulle geniet die voordele van om dit te doen ( 'n hoë bonus in geval van sukses), maar nie die koste (aandeelhouers en leners verloor 'n klomp geld in die geval van mislukking). Hierdie tipe van morele gevaar is veral van toepassing op die bank en versekeringsbedryf, en ontstaan ​​omdat die agente aksies wat lei tot die toename in die risiko is nie publiek waarneembaar. Hoekom kan die agent daarmee wegkom nie optree in die beste belang van die skoolhoof 'n Eerste moontlike verklaring is dat die koste om die hoof van die verwydering of straf van die agent is te hoog in vergelyking met die voordele. Byvoorbeeld, kan 'n politikus weg met korrupsie tydens sy ampstermyn te kry, want in sommige omgewings is dit te duur kan wees vir verspreide kiesers om aksies aan die politikus uit sy amp te verwyder onderneem. 'N Tweede, meer algemeen van toepassing, verklaring is die teenwoordigheid van inligting asimmetrie. Inligting asimmetrie ontstaan ​​wanneer een party (die agent) is beter ingelig is as die ander (die skoolhoof). Inligting asimmetrie maak dit moeilik of selfs onmoontlik vir skoolhoofde om te weet of die agent optree in hul beste belang, veral as belangrike veranderlikes (soos die agente moeite of bevoegdheid) is onwaarneembare. Byvoorbeeld, as 'n maatskappy verslae teleurstellende verdienste figure dan is dit dalk moeilik wees vir aandeelhouers om te oordeel of bestuurders te blameer (onbevoegdheid of luiheid) of die swak uitslae is as gevolg van ongunstige faktore buite bestuurders beheer (ekonomiese resessie, slegte geluk.) . Hoe kan agentskap koste verminder word Die meeste meganismes fokus op die aanpassing van die aansporings tussen die skoolhoof en die agent deur wortels en stokke. Sommige meganismes is gemik op die vermindering van die graad van inligting asimmetrie. Voorbeelde van die aanpassing van die aansporings sluit werknemer eienaarskap skemas, uitvoerende aandele-opsies en winsdeling skemas - al wortels - en ontslag, of kriminele vervolging van bedrog - stokke. Voorbeelde van die vermindering van inligting assymmetry sluit die verpligte verskaffing van maatskappy rekeninge ouditering en monitering en wetlike openbaarmakingsvereistes. Die Enron-skandaal aan die lig gebring in 2001 gelei tot die bankrotskap van die Enron Corporation en die ontbinding van Arthur Andersen. Baie bestuurders by Enron is aangekla van 'n verskeidenheid van koste en tronk toe gestuur. In die nasleep van die Enron-skandaal nuwe wetgewing (soos die Sarbanes-Oxley-wet van 2002) uitgereik is om die beskerming van beleggers te verbeter en om die akkuraatheid van finansiële verslagdoening vir openbare maatskappye verhoog. 1Do uitvoerende aandele-opsies te verminder agentskap probleem - Do. Hierdie voorskou het doelbewus vaag afdelings. Sluit aan by die volledige weergawe te sien. Doen uitvoerende voorraad opsies verminder agentskap probleem Inleiding Die behoefte om agente te motiveer om op te tree op 'n manier wat die maksimum waarde van die skoolhoof het 'n belangrike onderwerp in delf om maniere om agentskap probleme te vind. Met die theoryrsquos veronderstelling van 'n verskil omvang van belange tussen die twee partye, is dit duidelik dat strategieë om sulke probleme die hoof te geformuleer. In die lig hiervan, het die aandele-opsies is ontwikkel in 'n poging om die bestuurders eie stukke van die companyrsquos belange te maak, 'n skuif wat hulle sal motiveer om te werk op 'n manier dat die eienaars bevoordeel. Tog het sulke perspektiewe ontleed in die onlangse verlede, met 'n lewendige belangstelling oor die vraag of sulke pogings te verbeter firma prestasie. Hierdie werk put in die voorraad opsies onderwerp, met 'n definisie en verduideliking van die onderwerp. Dit poog verder om die spesifieke agentskap probleme wat mag geteiken word deur die inisiatiewe aan te spreek. Ten slotte, dit stel die motief van die aandele-opsies en hul skakel om vas prestasie. Stock opsies en reguit aandele aandele-opsies gee 'n inherente reg om die houers op 'n gegewe aantal van die companyrsquos gegee om bestuurders te koop, as 'n skenking aan 'n gegewe aantal aandele te verkry, wat beteken dat hulle kan is dié wat gegee word aan werknemers wat gebaseer is op 'n gegewe program binne die maatskappy wat toekennings goeie vertoning met 'n sekere aantal aandele. Die verskil tussen die twee perspektiewe is dat die voorraad opsie verleen 'n reg om te koop of nie te koop, terwyl die reguit aandele direk gegee met geen aanvanklike opsie om te koop of nie te koop (Jorgensen, 2002). Die motief agter die gee van aandele-opsies in teenstelling met die reguit aandele is enrooted in die ná 'n gegewe tyd, sal hulle hoop dat die waarde van die aandele sal waardeer en hulle sal winste wat voortspruit uit die pryse hoër mark te maak. Daarom kry gemotiveerd om hul huidige posisies te aanvaar en daarna streef om hul produktiwiteit te verbeter. Aan die ander kant, as hulle reguit aandele gekry het, kan hulle kies om dit te verkoop en laat die maatskappy in geval hulle voorsien toekomstige prestasie winste as gevolg van die reguit aandele het geen belofte van potensiële kontant, omdat hulle reeds die waarde van hul belonings weet. Dus, sou verstandig skoolhoofde in 'n agent-skoolhoof verhouding delf om die voorraad opsies gee en hoop dat die werknemers ontslae gelok deur die opsies om die companyrsquos toekomstige prestasie (Jorgensen, 2002) te verbeter. Hierdie voorskou het doelbewus vaag afdelings. Sluit aan by die volle version. Expensing Uitvoerende Stock Options te sien: Die Agentskap Probleem en struktuur van Bestuur Vergoeding Brock Universiteit-Goodman School of Business Thomas O. Meyer Suidoos Louisiana Universiteit - Departement Bemarking en Finansies Jennifer Li Hierdie artikel ondersoek die waardasie van krag en die faktore wat verband hou met firmas besluite te uitvoerende aandele-opsies, asook determinante van die mark reaksie op afskrywing aankondigings uitgawestaat. Die waarskynlikheid van afskrywing is bevind dat hoër vir maatskappye onderhewig aan minder agentskap probleme en 'n aandeel-houer vriendelike korporatiewe bestuur struktuur wees. Hierdie resultate dui daarop dat die besluit onkoste swaar beïnvloed deur die mate van dissipline, monitering, en hoe naby die belange van die bestuur en aandeelhouers in lyn. Die gemiddelde en mediaan aankondiging-tydperk opbrengste is nie gevind aansienlik verskil van nul te wees. Maar die post-aankondiging tydperk abnormale opbrengste negatief en statisties beduidend nie. Die deursnee-ontleding bied ondersteuning vir die voorspelling dat die mark reaksie op afskrywing het 'n differensiële waardasie effek wat verband hou met die vlak en struktuur van die bestuur vergoeding. Naamlik maatskappye met 'n hoër persentasie van 'n lang termyn vergoeding (tot die totale vergoeding) en 'n hoër persentasie van die totale vergoeding (tot totale bates) het negatief, of minder positiewe, gemiddelde abnormale opbrengste. Hierdie resultate is in ooreenstemming met die eerste deel van die argument wat aangevoer word deur die voorstanders van afskrywing opsies, wat erkenning oorsake berig verdienste daal en aandeelpryse te volg. Die tweede deel van hul argument is dat direksies dan minder geneig om oormatige opsies toestaan ​​word nie ondersteun sal word. Die vermeende voordele (indien gekapitaliseer in aandeelprys op aankondiging tyd) van die direksies optrede in terme van meer deursigtigheid, is óf afwesig is of nie die negatiewe impak van laer verdienste en aandeelpryse van afskrywing maatskappye verreken. Aantal bladsye in PDF lêer: 42 Keywords: Stock Options, afskrywing, op Vergoeding, Erkenning JEL Klassifikasie: G12, G34, M41, M44, J33 Datum gepos: 30 Junie, 2007Also soms na verwys as die skoolhoof-agent probleem. Die moeilike, maar uiters belangrike en herhalende organisatoriese ontwerp probleem van hoe organisasies aansporings kan struktureer sodat mense (8220agents8221) wat in beheer geplaas oor hulpbronne wat nie hul eie met 'n kontraktuele verpligting om hierdie hulpbronne te gebruik in die belang van 'n ander persoon of groep mense eintlik sal hierdie verpligting uit te voer soos belowe 8212 in plaas van die gebruik van hul gedelegeerde owerheid oor ander bronne mense om hul eie neste veer ten koste van diegene wie se belange hulle veronderstel is om bedien (hul 8220principals8221). Die handhawing van sodanige kontrakte sal transaksiekostes (dikwels na verwys word as agentskap koste) oplos en die kostes soms baie hoog inderdaad. Direkteure, bestuurders en werknemers van sake korporasies is veronderstel om hul gedelegeerde owerheid gebruik om die totale finansiële opbrengs uit die besigheid te maksimeer aan sy eienaars, die aandeelhouers. Dokters, verpleegsters, kliniese sielkundiges, onderwysers, prokureurs, CPAs, finansiële adviseurs en ander diens-georiënteerde professionele mense is veronderstel om hul gespesialiseerde kennis en vaardighede te gebruik uitsluitlik in die beste belang van die pasiënte, studente of kliënte wat hulself geplaas (en 'n paar van hul hulpbronne) in professionele hande in ruil vir die professionele mense belowe om op te tree namens hulle. Regeringsamptenare, regters en politici in lande aanvaarding van die konsep van populêre soewereiniteit is opdrag gegee om die krag te gebruik toegestaan ​​hulle openbare beleidsbesluite wat verder 'n paar redelike begrip van 8220the openbare interest8221 (gewoonlik bedoel as die gemeenskaplike belange van hul kiesers of van die land se maak burgery op vrye voet). Trustees, bestuurders en werknemers van nie-winsgewende liefdadigheid instellings is veronderstel om hul beheer te gebruik oor hul organisasie en sy hulpbronne om die algemene doel waarvoor die instelling is gehuur en toegerus te bevorder. Maar as agente is regtig konsekwent uit te voer op die wyse wat hulle veronderstel is om te doen (dit wil sê in die belange van ander mense), sal hulle nodig het om behoorlik gemotiveer word deur 'n kombinasie van materiaal aansporings. morele aansporings. en / of dwang aansporings wat sal maak dat dit lyk die moeite werd die moeite om getrou by te woon om hul verpligtinge diens en vertrouenspligte. Hoe meer outonomie wat agente het om hul bepaalde soort werk doeltreffend en effektief te doen te hê, hoe minder bruikbaar dwang sanksies is geneig om te wees, en hoe meer belangrik dit vir agente morele en materiële aansporings om toepaslik in lyn met hul breër verpligtinge teenoor hul skoolhoofde. Dit wil sê, organisasies moet op so 'n manier sodat die agent sal verwag dat ywerig om die belange van sy of haar skoolhoofde sal ook in sy of haar eie langtermyn beste belang. Ten einde dit te bereik, die skoolhoofde moet redelik slim in die opstel van die aanvanklike reëls van die spel wat gestel word in die dienskontrak te wees. voldoende waaksaam in die dop van hul agente gehalte van prestasie met verloop van tyd, en bereid is om ten minste 'n paar minimum vlak van 8220agency costs8221 dra ten einde die nodige aansporings voorsien. Voorbeelde van 'n paar tegnieke wat algemeen gebruik word om te oorkom of te verlig die agentskap probleem sal insluit: (1) winsdeling bonusse, gebeurlikheidsgeldeooreenkoms, verkope kommissies, meriete verhoog, uitvoerende aandele-opsies en verskeie ander kontraktueel gespesifiseerde metodes vir die opstel van die bedrag van die agente finansiële vergoeding in verhouding tot meetbare resultate (2) organisatoriese aanstelling en bevordering beleid vir mense in verantwoordelike posisies (agente) wat beklemtoon die identifisering en keuring van kandidate wie se reputasie (verkieslik gebaseer op prestasie in die verlede) dui hulle 8220well-gemotiveerd, 8221 8220dedicated om die etiek van die professie, 8221 en in die algemeen 8220of goeie character8221 8212 dws mense wat 'n sterk gevoel van morele plig voel om hul bes doen om te doen wat hulle belowe het om te doen, selfs wanneer niemand is geneig om te kyk (3) institusionele reëlings van aanspreeklikheid ( soos direksies, ouditering komitees, inspekteur generaals kantore, professionele gemeenskap etiekkomitees, en die regering regulerende rade) vir die opsporing en dan straf uiterste pligsversuim, hetsy deur eenvoudig 'n vuur en skande (of dalk de-lisensie) die onwaardige agent of moontlik deur aggressief besig siviele of kriminele strawwe deur die howe (4) reëlings soos verkiesings waarby die onlangse prestasie van die agent van tyd tot tyd mag onder die loep geneem word deur sy of haar skoolhoofde en mededingende kandidate vir die pos kan toegelaat word om hul saak te maak vir die vervanging van die plig agent deur die onthulling van sy of haar tekortkominge en wys hoe prestasie kan verbeter word deur 'n verandering in opdrag. Die bottom line is egter dat die agentskap probleem nooit 100 opgelos kan word in 'n wêreld waar feitlik almal het 'n gesonde agting vir hul eie belang en die relevante inligting vir die evaluering van prestasie is onvolmaak, duur om te bekom en oneweredig versprei tussen die agent en sy skoolhoofde. Inderdaad, sal rasionele skoolhoofde net die beskikbare tegnieke vir die beheer streef om die punt dat die marginale toename in 8220agency costs8221 aanleiding gee tot die marginale voordele gelyk aan dié van die addisionele inkrement in 8220faithfulness8221 wat hulle produseer. (Dit wil sê, soms is dit goedkoper vir skoolhoofde om 'n sekere bedrag van pligsversuim verduur deur hul agente as wat dit is om te betaal vir die voorsorgmaatreëls wat nodig is om te voorkom of te straf nie.) In sommige soorte instellings 8212 veral dié waar resultate is nie geredelik meetbare met soveel akkuraatheid, dié waar die aard van die agente te werk is soos om 'n baie hoë graad van kundige oordeel vereis, dié waar lyne van verantwoordelikheid en gesag is baie kompleks, dié waar agente werk individueel in wyd verspreide werkplekke , dié waar die agente aktiwiteite noodwendig baie 8220judgment calls8221 betrek om te gaan met die vinnig veranderende omstandighede en hoogs onsekere inligting, en dié waar 'n groot aantal skoolhoofde het net relatief klein individuele 8220stakes8221 in gevaar 8212 die aansporings vir agente getrou aan hul hoofde verteenwoordig kan maklik so swak as om grootliks ondoeltreffend wees geword. Ondervinding toon dat hierdie soort organisasies dikwels kom hoofsaaklik uitgevoer word vir die voordeel van die agente (bestuurders en ander werknemers, diens professionele mense, politici, amptenare) eerder as hul beweerde skoolhoofde (aandeelhouers, kiesers, belastingbetalers, kliënte, ens). Twee van die belangrikste take van die akademiese dissiplines van sake-administrasie en openbare administrasie is om te identifiseer, en dan na goedkoper plaasvervangers of middels vir, organisatoriese reëlings wat gekenmerk word deur duur agentskap probleme bedink. Sien ook: Index: Politieke Ekonomie Terme A B C D E F G H I J L M N O P R S T U V W